南京画册彩页印刷公司

   南京画册彩页印刷公司是一家集广告策划、设计、制作、印刷为一体的现代化印刷企业。工厂位于南京市静安区大宁地段，厂房面积5000余平方米，现有员工150余人。“南京印刷诚信企业”，获奖单位。

        南京画册彩页印刷公司是全球最大印刷品牌--海德堡公司的合作伙伴，把海德堡最先进的色彩管理技术引入生产体系，形成了独特的高网线，精细印刷品加工流程，无缝连接海德堡数字流程和CTP制版机,并配备了具有国际先进水平的专业生产设备和技术力量，可以完成各类纸包装的外观设计、凹版、平版、丝网印刷、冰花、全息防伪以及高档包装产品所需的压凸、压纹、磨砂、局部UV等各种加工工艺。

　　许多企业总结过，人是企业管理的灵魂，是所有组织的生命线。如果一个企业离开了人，没有一家公司能够运营，也没有战略目标和政策能够实施。对于当前微利时代的印刷企业来说，同质产品、恶性低价竞争、企业倒闭和并购，职业经理人的管理水平非常关键，甚至决定着企业的成败。

　　日本经济产业联合会主席曾提出“人”是企业竞争力的源泉。在工业4.0、智能制造、大数据的时代到来，物联网+不断变化的商业竞争环境中，往往需要面对激烈的本地、国内或国际竞争带来的挑战。景联南京印刷厂是一项不容易的任务，需要非凡的技能和卓越的判断力。对于景联南京印刷公司来说，管理的重点是利润，因为创造利润被认为是印刷公司的最终目标。景联南京印刷厂的业务优势就是画册印刷、UV印刷、包装盒印刷、封套印刷、彩页三折页印刷等；对于现场管理也有5S标准流程，作业员管理也是严格的人事制度及执行标准作业操作手册等。

　　另外，一个好的企业管理者的任务是了解他的下属，充分挖掘他们的能力，使他们在生产活动中发挥有效的作用。为此，平时有必要掌握下属的能力。这些能力包括工作意识、知识、技能水平等。同时，他们还需要事先了解下属解决问题的能力、人际关系和家庭环境等。基层经理的工作是根据南京印刷公司的特点和能力，安排他们做最适合的工作，使生产顺利进行。因此，管理者的管理就是平时多注意下属的言行，发现异常及时沟通，这样下属就可以无忧无虑地做好自己的工作。

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